Войти

Наших бьют!

Сегодня в администрации Липецка планируется встреча представителей «Липецкрыбы», «Липецкпива», «Липецкхлебмакаронпрома», «Амаранта», «Липецккомплекса» с городским руководством. Предприниматели попытаются понять, есть ли у мэрии желание защитить их от кабальных условий мощной торговой сети X5 Retail Group и сохранить рабочие места и налоги, получаемые от деятельности предприятий среднего бизнеса.

Пока страна пребывает в «распутнице», затяжном периоде с осени прошлого года до мая нынешнего, когда страна выбирала то депутатов Нижней палаты Законодательного собрания РФ, то президента страны, то дожидается его вступление в должность, в Госдуме завис закон «О торговле». Пользуясь случаем, мощнейшая торговая сеть X5 Retail Group решила заставить липецких производителей продуктов питания заплатить за возможность продавать в ней свои товары. Для того, чтобы представить свою продукцию в «Пятерочках» и «Перекрестках», поставщики обязаны заплатить более чем по миллиону рублей. Это предложение буквально взорвало местную бизнес-элиту, и без того затерроризированную условиями договоров, предложенными сетью X5 Retail Group, которые иначе как кабальными не назовешь.

Что труднее – придумать и произвести хороший продукт или пристроить его в торговые сети? Ответ на этот вопрос у местных производителей хлебобулочных изделий, колбас, мясных полуфабрикатов, молочной продукции, рыбы и пива, несмотря на различие номенклатуры выпускаемого товара, поразительно одинаков: продать! И это на самом деле так. Возьмем «Перекресток». Супермаркет радует изобилием, но среди десятков тысяч наименований продовольственных товаров все реже встречаются свои, липецкие. На какую полку не посмотри – Воронеж, Калуга, Москва, Тверь... На этикетках – консерванты, стабилизаторы, красители, эмульгаторы… Нет, этого добра хватает и в нашей колбасе, но в ней все же есть свинина или говядина, а не только соя. Куда больше местных продуктов питания в «Пятерочках», но это пока. Динамика присутствия наших еды и питья такова, что пик уже пройден, и теперь она похожа на динамику полета самолета, у которого отказали оба мотора.

X5 Retail Group требует с поставщиков миллионы рублей только за согласие торговать их товаром. Ритейлеры называют такой «входной билет» оправданной международной практикой. Каков он, этот билетик, рассказали мне липецкие бизнесмены, не знающие, на кого уповать в сложившейся ситуации.

Например, только для того, чтобы нашему заводу сунуться со своей колбасой в одну «Пятерочку», ему надо внести 50-тысячный (в рублях) вступительный взнос. Понятно, что производитель заинтересован в продажах продукции в как можно большем количестве торговых точек. Значит, количество «Пятерочек» плюс гипермаркет «Мы», плюс три «Перекрестка» нужно умножать на те же 50 тысяч. Выходит более 1 000 000 рублей. Дальше – больше. Чтобы представить на полках магазинов X5 Retail Group лишь одну позицию товара, например, бутылку пива, липецкий пивзавод (как, впрочем, и другой производитель любого другого товара) платит 6 тысяч рублей. Другой сорт пива, – и еще 6 тысяч на бочку. Третий, четвертый, пятый… А если пиво будет не в бутылках по 0,5, а в 1,5-литовых баклажках – еще 6 тысяч.

Если наш пивзавод надумает разливать пенный напиток в тару иного литража, то еще 6 тысяч.

Билет за вход – еще не все расходы поставщика, желающего попасть в сеть. Общие платежи ритейлерам могут составлять до трети стоимости продукции. В эту сумму кроме платы за вход включаются расходы на продвижение продукта, ретро-бонусы (премии, выплачиваемые магазинам за продажи в конце года), затраты на логистику и мерчандайзинг. Лучшие места на магазинных полках тоже стоят немалых денег. Ситуация напоминает бои без правил, хотя липецкий менеджер сети X5 Retail Group по имени Наташа (свою фамилию женщина оставила за скобками) и уверяет, что поставщики товаров в «Пятерочки», подписав договора, таким образом согласились на правила игры. Вроде бы все правильно: подписал – исполняй! Но на самом деле все происходит так, как если бы боксер на ринге получил бы от противника удар ногой в пах. Он падает, недоуменно смотрит на рефери, а тот говорит, что правила только что изменились, и теперь здесь состязания по карате.

По информации пресс-службы X5 Retail Group, найденной в Интернете, основное условие попадания товара на полки их магазинов – удовлетворение потребностей покупателей. «Условия определяются индивидуально, исходя из ценовой и товарной группы, а величину ретробонуса определяет рынок». Липецкие производители не воспринимают такие заявления за чистую монету, ведь ритейлер будет прав в любой ситуации. Штрафные санкции поражают жесткостью. Так, за каждый факт несоблюдения срока поставки заказа поставщик платить штраф в сумме 100 процентов от стоимости заказа, и никого не волнует, что в дороге сломалась машина, и груз к магазину завезли несколько позже, чем предусмотрено сроком. А вот другая ситуация. Допустим, продавец обычно поставлял в сеть тонну своей продукции, например, охлажденной птицы. И вдруг сеть заказывает 15 тонн. Понятно, что взять их поставщику негде. Что тогда? Штраф за недопоставку. Или такой вариант: менеджер сети вдруг узнает, что поставщик продает свой товар какому-то другому покупателю чуть дешевле, чем X5 Retail Group. Что тогда? Штраф в размере 10 процентов от стоимости поставленного в «Пятерочки» товара, но не менее 750 000 рублей.

Удивительно, но основная часть прибыли сети X5 Retail Group приходится на доходы не от конечных потребителей, то есть от нас с вами, а… от поставщиков. Казалось бы, нам, простым смертным, что с того, кто кого обдирает? Нам бы подешевле купить. Но дело идет к тому, что скоро мы будем покупать не самое лучшее по качеству иногороднее, да вдобавок по более высокой цене.

Политика X5 Retail Group уже поставила на колени малый бизнес. 2 апреля предприниматели, члены общественной организации некоммерческого партнерства «Содействие в развитии малого предпринимательства «Единство» в лице директоров нескольких производственных предприятий написали обращение на имя глав администраций области и Липецка.

– Основанием для нашего обращения является сложившаяся ситуация после нашествия на липецкий рынок сетевых компаний, скупивших 65-75 процентов торговых площадей продовольственного рынка региона, – говорится в документе. – Липецкую сеть магазинов «Корзинка» сменила сеть X5 Retail Group. Понятно, что этим собственникам местный производитель неинтересен, он является помехой внедрения неполноценных и опасных для здоровья товаров. Из-за отсутствия рынка сбыта мы, предприниматели, угодили в эти самые «сети», вынужденно подписав договоры о поставках, которые ставят нас в положение рабов, выполняющих работу во имя прибыли хозяина. Договоры, бонусы, премии и другие условия, которые мы вынуждены оплачивать из нашей прибыли сетям за реализацию нашей продукции, лишили нас возможности развития и даже существования. Мы стоим на пороге банкротства…

По словам директора НП «Единство» Татьяны Ртищевой, один из подписантов обращения, директор ООО «Посейдон», выпускавший рыбную продукцию под маркой «Дары Каспия», уже распродает свои активы. Другой предприниматель, производитель мясных полуфабрикатов под общим названием «Мотинские» Ирина Сомова, на грани закрытия.

– Производителям выкручивают руки, – эмоционально заявляет Ртищева. – Сейчас их заставляют второй раз заплатить за вход в сеть, ссылаясь на пункт 10.3 приложения к договору. Но дело в том, что этот пункт предусматривает платеж за размещение товаров в новых магазинах сети Х5, но с 1 января текущего года сеть не открыла ни одного такого магазина. А за вход в сеть еще «Корзинки» та же Ирина Сомова в свое время уже платила. А теперь ей пришло письмо, в котором Сомову просят уплатить 600 000 рублей за «входной билет» в магазины X5 Retail Group. В случае отказа Ирине Сомовой грозят приостановить оплату ее товара: пельменей и вареников.

На уровне правительства в последнее время только и разговоров, что о защите предпринимательства как основы благополучия страны. Путин и Медведев говорят правильные вещи, но чиновники ничего не делают. Например, тот же закон «О торговле», который Владимир Путин поручил разработать и внести в правительство еще в августе прошлого года, должен установить прозрачные принципы ценообразования. Пока закон завис, – по самым оптимистическим ожиданиям бизнесменов его вряд ли примут даже к зиме, – торговые сети делают из поставщиков мертвецов.

– Цель ритейлеров – убить местных производителей, – уверенно заявляет директор крупного липецкого перерабатывающего производства. – Сейчас совершенно невыгодно что-то производить, бизнес сделали нерентабельным. Нас принуждают платить бешеные деньги продавцам, хотя, по логике, все должно быть наоборот! В то же время растут цены на сырье, энергоносители. Например, я уже не думаю о модернизации производства и о повышении зарплаты, а только о штрафных санкциях со стороны торговых сетей. Ввиду значительного объема продаж отказаться от работы с сетью невозможно. Уйти из «Пятерочек» я тоже не могу, иначе придется разогнать трудовой коллектив и повесить на ворота замок. Так что выбирать приходится из двух зол – между убытком и большим убытком.

Комментарии   

# Александр III 28.05.2008 17:45
Машина, под названием "X5 Retail Group", готова задавить любого на своем пути! Наглости нет предела!
Вот почитайте что происходит в г. Люберцы, Московской области
http://www.lubernet.ru/id/2/pid/3467/
Ответить
# Николай II 28.05.2008 19:17
Ваше Высокопревосходительство милостивый Государь Александр III ! Скажу Вам как Государь Государю: у этих, с позволения сказать, холопских детей, правящих нынче бал в нашей многострадальной Отчизне, нет ни чести, ни совести, ни вообще какого-либо достоинства. Эти благородные качества, в той или иной степени присущие любому, уважающему себя человеку, считаются этими внуками шариковых проявлением глупости и слабости. Но Мы с Вами знаем, как никто другой, что власть напёрсточников не бесконечна и они ответят за свои деяния на эшафоте.
Ответить

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

РЕКЛАМА: