Войти

«Гадкий утёнок» - или «чёрный лебедь» малого бизнеса

Гадкий утёнок малого бизнесаСегодня на электронную почту портала «Всероссийское Движение За Честный Рынок» получил письмо, не ответить на которое просто не имею права, а что именно ответить – не имею ни малейшего представления.

Не будучи ни психологом, ни бизнес-консультантом, даже не претендуя на богатый личный опыт успешного предпринимательства – я честно не знаю, что советовать человеку, наверняка наслушавшемуся от друзей и знакомых банальностей типа «надо взять себя в руки», «всё пройдёт» и тому подобные отмазки.

Не знаю, поскольку и сам живу приблизительно с таким же настроением и в очень похожих обстоятельствах.
Но, будучи оптимистом по натуре, изо всех сил взбиваю окружающую среду, как та лягушка...

А вот почитал письмо и понял – надо остановиться и перевести дух.
Задуматься, и принять решение - что и как делать дальше.
Лучше сейчас, чем в тот момент, когда сил на размышления и воплощение уже не останется!

Итак... Я позволил себе отредактировать текст письма, не меняя его настроения и содержания:

«Да, я предприниматель.
Едва ли могу назвать себя бизнесменом, поскольку деятельность мою бизнесом назвать трудно.
Скорее это частная практика – самозанятость, как нынче принято определять.

До некоторых пор я был абсолютно удовлетворён подобным статусом – денег вполне хватало на жизнь, на нечастые поездки с женой в тёплые края, на спокойный отдых по выходным, на скромное обновление гардероба, бытовой техники, средств связи.
Даже откладывать что-то получалось на чёрный день...

И всё бы было совсем неплохо, если бы этот самый «чёрный день» не наступил в самый неподходящий момент, а сопутствовавшие ему обстоятельства не начали нанизываться друг на друга с невероятной скоростью.

Что называется – доработался.
Попросту говоря – заболел.

Сам по себе диагноз не вызвал ни паники, ни депрессии.
Да, дорого.
Да, денег, необходимых для лечения, в моих закромах не оказалось.
Спасибо друзьям и родне – помогли.
Но и занять пришлось довольно кругленькую сумму.
И понеслось...

Выпал из жизни почти на год.
Лечение лечением – а реабилитация оказалась труднее и дольше, чем планировалась.

Разумеется, я старался трудиться всё это время – но КПД!
КПД – ниже плинтуса.
Процентов 20 от моего обычного, если не меньше...

Клиентская база изрядно поредела – свято место, как говорится, пусто не бывает.
А тут ещё и этот чёртов кризис – прямо под дых – с разбегу, и не снимая ботинок!

Я не хочу комментировать эту ситуацию а-ля «на зло тёще отморожу уши» - все всё понимают, пусть и в меру своей, так сказать, испорченности.
А «кто не понял – тот поймёт», как любит говаривать один крупный региональный чиновник федерального размаха...

У меня сейчас одна забота – как вылезти из своего собственного кризиса с минимальными потерями физического и нравственного свойства?

  • 1. Клиентская база не растёт.
    Кто-то приходит, но кто-то и уходит, попросту сворачивая свои проекты в связи с тем же, чёрт его подери, кризисом.
  • 2. Зато растут долги!
    Уже чую уверенную поступь приставов всё ближе и ближе к своему порогу.
  • 3. С каждым днём тает уверенность в своих силах и возможностях – я вдруг понял, что не всегда буду так же крепок и здоров, как ещё несколько лет назад, и не всегда смогу вкалывать по 14 часов в сутки...

"Кто виноват?" - не будем трогать этот вопрос.
Любой здравомыслящий человек понимает, что искать виновных в собственных неудачах - удел нытиков и лузеров.

"Что делать?"

1 Устраиваться на постоянную работу?

Кому сейчас нужен 55-летний не шибко здоровый сотрудник, когда молодых да ушлых сокращают что ни день?
Да и не могу я пока, если честно, эффективно работать, сидя в офисе.
А культуры фриланса у нас пока нет и в помине.
Бытует мнение, что удалённый сотрудник – это что-то невероятно дешёвое и страшно ненадёжное - увы, но зачастую мнение вполне обоснованное.
Не про меня – но снова увы и ах...

2 Организовывать свой бизнес?

С концепцией проблем нет.
С бизнес-планом сложнее.
А со стартовым капиталом – вообще дело швах!
А что хуже всего – я боюсь.
Да, да – боюсь!
Приблизительно так же, как если бы надел коньки и вознамерился выйти на искристый подтаявший весенний лёд Онежского озера – вроде и катаюсь с детства, а вот в какой момент эта красотища треснет – леший его знает...
Так ведь не один – а ещё и санки тащить с сотрудниками и домочадцами в этот экстрим, а следом и омут... бррр...

3 Оставить всё, как есть – стараться выжимать из малочисленных заказчиков по максимуму?

Нет, не вариант – эдак они меня скоро пошлют лесом, куда подальше.
Да и страх, знаете ли – а вдруг опять заболею? И что тогда?
Тогда и эти скромные гонорары - фьють, как с белых яблонь дым...

Заблудился.
Быть может, что и в каких-то трёх соснах – вполне допускаю.
Впервые в жизни захотелось, чтобы нашёлся кто-то, кто протянет руку и покажет выход.

Пошёл бы к психологу – только вот опыт общения (случалось сталкиваться по рабочим делам) с этими ребятами подсказывает, что большинство из них способны лишь запутать ещё пуще.
Пошёл бы на какой-нибудь супер-тренинг – видел в своей жизни отдельных субъектов, накаченных позитивом и уверенностью в себе, ломящихся к цели... и видел многих из них в конце пути – пустых и обмякших, словно проколотый резиновый шарик...

Вот так.
Напишу ещё – позже.
А пока – в дверь звонят.
Пойду, открою.
Лишь бы не пристав...

Искренне ваш,
Михаил Л.»

P.S.
Абсолютно убеждён, что в таком настроении пребывает сегодня несметное число некогда активных предпринимателей страны.
Если наше с вами, коллеги, обсуждение поможет им не заблудиться, а найти дорогу - не будет нам цены!

Комментарии   

# RE: «Гадкий утёнок» - или "чёрный лебедь" малого бизнесаАлександр22 31.05.2016 11:46
Да, Игорь. К сожалению, почти вся палитра решений перечислена. Есть еще пара вариантов, но все они также заканчиваются увы и ах! Мой выбор № 1. Других вариантов не вижу.
Ответить

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

РЕКЛАМА: